Chi siamo

La pianificazione sociale integrata si considera parte della politica sociale e ha il compito di fornire consulenza politica sostanziale e specializzata. Per sviluppare piani d'azione integrati, è essenziale incorporare le competenze di pianificazione di diversi settori specialistici.

Nel team di pianificazione sociale integrata lavorano insieme i pianificatori specializzati nei settori della pianificazione sociale, della pianificazione del benessere dei giovani e della pianificazione dell'assistenza agli anziani, nonché l'ufficio del rappresentante per le persone con disabilità, la gestione dell'istruzione e il monitoraggio dell'istruzione, l'area della prevenzione della povertà e il controlling finanziario. Il team sviluppa piani d'azione integrati sui temi del Dipartimento della Famiglia, dell'Educazione e degli Affari Sociali e contribuisce alla pianificazione di altre aree della città.

Il compito principale della pianificazione sociale integrata è quello di preparare le basi decisionali per il capo dipartimento, i servizi specializzati del Dipartimento della Famiglia, dell'Educazione e degli Affari Sociali e gli organi politici. La pianificazione sociale integrata organizza anche processi di pianificazione sostenibile con altre aree amministrative della città, come l'Ufficio per la Migrazione e l'Integrazione, lo Sviluppo Urbano e le aziende della città.

L'approccio metodologico è orientato alla gestione strategica. I principi di lavoro per determinare i bisogni e sviluppare le misure sono

• la presentazione di dati sulla struttura sociale
• l'analisi su piccola scala dell'infrastruttura sociale e
• la descrizione delle situazioni di vita

La partecipazione di cittadini, politici, scienziati e altri esperti e l'orientamento allo spazio sociale sono principi coerenti nelle varie aree di pianificazione.

La pianificazione sociale sviluppa obiettivi e concetti strategici, basati sui dati, per i servizi comunali di interesse generale e per un'infrastruttura sociale basata sui bisogni. Inoltre, gestisce e coordina i processi di partecipazione e cooperazione.

S ulla base di un bilancio sociale comunaleintegrato, il dipartimento di coordinamento della pianificazione sviluppastrategie e strumenti per la prevenzione della povertà insieme ai dipartimenti di pianificazione specializzatidell'amministrazione comunale,ai politici, aglisponsor e aicittadini.

La pianificazione del benessere dei giovani è lo strumento strategico centrale per la pianificazione e la gestione qualitativa e quantitativa del benessere dei bambini e dei giovani. È un compito obbligatorio per legge e lo strumento prescritto dal legislatore con cui l'organizzazione pubblica per il benessere dei giovani deve garantire, nell'ambito della sua responsabilità generale, l'adempimento di tutti i compiti del SGB VIII.

Il rappresentante per le persone con disabilità rappresenta gli interessi e consiglia le persone con disabilità e i loro familiari e lavora per migliorare le condizioni di vita delle persone con disabilità. Collabora con il Consiglio consultivo per le persone con disabilità e con altre istituzioni, associazioni e gruppi di auto-aiuto.

La pianificazione dell'assistenza agli anzianiè il punto di contatto per tutte le questioni relative al lavoro con gli anziani ed è responsabile della pianificazione dell'assistenza agli anziani ai sensi dell'articolo 71 SGB XII. L 'obiettivo delle misurepianificate è quello di consentire allepersone anzianedi parteciparein modo indipendente alla vita della comunità e di rafforzare laloro capacità di auto-aiuto .

Il dipartimento di gestione dell'istruzione sviluppa obiettivi e concetti strategici per il panorama educativo comunale, stabilisce strutture di gestione e cooperazione e lavora metodicamente secondo l'approccio della pianificazione educativa integrata.

Il compito principale del monitoraggio educativo è l'analisi, l'osservazione e la presentazione del panorama educativo di Jena. Il monitoraggio educativo lavora metodicamente secondo l'approcciodella pianificazione educativa integrata.

Il coordinamento dell'area BIWAQ si concentra sul coordinamento del team di progetto, sul networking e sulla gestione delle interfacce con i partner interni ed esternidel progetto.

Il controlling del dipartimento fornisce consulenza e supporto al capo dipartimento, ai responsabili dei servizi specialistici e ai capisquadra dei servizi specialistici per l'assistenza ai giovani, gli affari sociali, i giovani e l'istruzione e la salute su questioni rilevanti per il controlling, in particolare su questioni di gestione aziendale. Il controllingdel dipartimento costituisce l'interfaccia con il controlling centrale.