Aide à la réadaptation axée sur l'espace social - Adultes

Des espaces sociaux clairs sont plus propices à la création de rencontres interactives et d'arrangements de soutien que des espaces sociaux anonymes, vastes et difficiles à comprendre (Röh/Meins 2021). La mobilité souvent limitée des bénéficiaires de l'aide à l'intégration doit être prise en compte lors de la répartition des espaces sociaux.

Afin de tenir compte de l'hétérogénéité des différents espaces et de penser à petite échelle, il en résulte une division en cinq espaces sociaux. La proximité géographique ainsi obtenue facilite par exemple l'accès aux services publics. L'avantage réside dans le fait qu'il est possible de procéder à une évaluation complète des données (les dossiers de cas d'invalidité sont précis et univoques ; l'évaluation du Jobcenter jenarbeit est également détaillée). De plus, cette classification est déjà utilisée au sein de l'administration à des fins de planification (planification des besoins en matière de crèches).

Pour une répartition d'Iéna en espaces sociaux, il semble judicieux de rattacher les localités à l'espace de planification le plus "proche". Cela permet de penser à petite échelle tout en continuant à considérer les localités de manière individuelle.

Cette répartition permet en outre

• d'utiliser les concepts de développement de quartier.
• La petite échelle offre plus d'individualité.
• L'espace social peut être mieux exploré et utilisé (individuellement).

Les éventuels centres de participation sont ainsi plus accessibles. De même, les éventuelles conférences sur l'espace social sont facilement réalisables.

Tous les concepts présentés jusqu'à présent par les prestataires de services pour le travail dans l'espace social considèrent tous les espaces de planification et peuvent donc être appliqués sans problème à cette division. Dans le Nord, malgré une grande surface et un fort potentiel de développement (architectural), il y a jusqu'à présent moins d'offres ouvertes d'aide à l'intégration. Cet espace social doit être particulièrement développé afin de permettre un soutien à bas seuil. L'inconvénient de cette répartition est que les localités sont quelque peu négligées. Il faut cependant tenir compte du fait que la structure sociale y est généralement différente de celle des quartiers urbains et qu'une mobilité accrue est attendue de tous les habitants.

Pour le service social, l'orientation vers l'espace social signifie plus que la réduction des compétences locales. Il s'agit d'une stratégie globale visant à améliorer les conditions de vie des habitants d'un quartier. Elle s'appuie sur les points forts des quartiers et des personnes.

Pour l'aide à l'intégration, cela signifie aller au-delà de l'aide traditionnelle au cas par cas et impliquer davantage l'environnement. La ville d'Iéna et les participants au groupe de travail sur l'orientation vers l'espace social (prestataires de services, collaborateurs de l'administration et une personne concernée) souhaitent donc développer et tester de nouvelles méthodes de coopération et de financement de l'aide à l'insertion dans le cadre d'un processus conçu en commun.

L'idée d'élaborer ensemble, de manière coopérative, une nouvelle collaboration qui intègre les ressources de l'individu et de l'espace social a été présentée dans le cadre d'une réunion du groupement psychiatrique communautaire fin 2022. La participation au groupe de travail a été libérée. Depuis janvier 2023, ce groupe de travail se réunit tous les mois.

L'objectif du groupe de travail est d'élaborer un concept BTHG commun pour la ville d'Iéna à l'aide d'un modèle commun et de normes professionnelles élaborées en commun pour le travail (en commun) ainsi que de profils d'espaces sociaux.

Pour ce faire, les principes directeurs communs ont été élaborés lors des premières réunions et Iéna a été divisée en espaces sociaux.

Les membres du groupe de travail sont

• Prestataires de services
  • Action Wandlungswelten e. V.
  • Diakonie Ostthüringen gem. GmbH
  • EDA - Un toit pour tous
  • Aide à l'entraide e. V.
  • Saale-Betreuungswerk der Lebenshilfe Jena gemeinnützige GmbH
  • Fondation Dr. Georg Haar
• Collaborateurs de l'administration
  • Service spécialisé Santé
  • Service social
  • Équipe de planification sociale intégrée
  • jenarbeit - Centre d'emploi de la ville de Jena
• un bénéficiaire de prestations.

L'état d'avancement des travaux est régulièrement présenté au conseil consultatif pour les personnes handicapées et à l'association psychiatrique communautaire.

Principes directeurs

Le terme d'orientation vers l'espace social signifie l'orientation des offres de prestations vers un espace socio-géographiquement limité. Il peut s'agir d'une partie de la ville, d'un quartier ou d'une région. Mais ce terme englobe également l'orientation vers un espace socialement construit, c'est-à-dire vers un espace de vie déterminé ou un microcosme social qui place les habitants en relation avec leur environnement. Dans le domaine de l'aide à l'intégration sociale à Iéna , nous nous orientons principalement sur les points de vue de Wolfgang Hinte lors de l'élaborationdu conceptspécialisé de l'orientation vers l'espace social. Selon ce dernier, l'espace social ne doit pas être considéré uniquement comme "l'espace", mais il s'agit de concevoir, avec la participation active des personnes concernées, des environnements de vie et de créer des arrangements qui contribuent à ce que les personnes s'en sortent, même dans des situations de vie difficiles.

Cinq principes sont déterminants à cet égard :

1. Les intérêts et la volonté des personnes ayant droit aux prestations sont toujours au centre des préoccupations.
2. Nous évitons l'assistance et misons sur l'activation.
3. Dans le cadre d'une approche socio-spatiale, nous nous concentrons sur les ressources des individus et des quartiers.
4. Le travail dans l'espace social doit être conçu de manière à dépasser les groupes cibles et les domaines.
5. La mise en réseau et la coordination des nombreux services sociaux constituent la base d'une aide individuelle efficace.

Le travail systématique avec les potentiels des bénéficiaires et la prise en compte de l'environnement de vie permettent de tenir compte de manière conséquente de la volonté et des intérêts des personnes. L'environnement naturel, culturel, structurel et social de la personne est intégré dans le soutien centré sur la personne, dans le sens d'une participation autodéterminée et égalitaire aux processus sociaux et communautaires.

C'est pourquoi il convient d'exploiter et d'utiliser les ressources existantes, telles que les groupes d'entraide, les lieux de rencontre ouverts, etc. ainsi que les sources d'aide liées à l'espace, telles que les associations, les marchés aux puces, etc.

En résumé, le groupe de travail a défini les principes directeurs suivants :

• On se réfère systématiquement aux intérêts et à la volonté des personnes, afin que chacun puisse développer son potentiel personnel.
• L'objectif est de vivre et de faire vivre l'espace social comme un lieu de participation.
• L'orientation vers l'espace social prime sur l'orientation vers les groupes cibles.
• L'aménagement de l'espace social doit se faire de manière participative afin qu'il soit attractif pour tous les citoyens.
• Le centrage sur la personne est un principe prioritaire.
• Travailler dans l'espace social signifie ouvrir des réseaux et utiliser les ressources de l'environnement social.
• L'orientation vers l'espace social doit être comprise comme un processus commun d'apprentissage, d'innovation et de développement.
• Tous les individus façonnent l'espace social.
• Il est important de proposer des offres transparentes et de coopérer entre elles ou de les mettre en réseau.
• Les ressources dynamiques de l'espace social sont le moteur de la participation.
• Une personne peut utiliser de nombreux espaces sociaux et doit pouvoir les utiliser.
• Les espaces sociaux sont également pensés en termes d'espace.
• Un espace de vie n'est pas automatiquement un espace social.