![Mutter, Vater, Kind vor Laptop](/system/files/styles/header_image_tiny/private/2020-11/pexels-andrea-piacquadio-3818963.jpg?h=29258262&itok=KtiIIsf4)
Planning jeugdwelzijn
Verantwoordelijkheden en werkmethoden
Jeugdzorgplanning is het centrale strategische instrument voor de kwalitatieve en kwantitatieve planning en het beheer van de kinder- en jeugdzorg. Het is een verplichte wettelijke taak en het door de wetgever voorgeschreven instrument waarmee de publieke jeugdzorgorganisatie ervoor moet zorgen dat alle taken van SGB VIII worden vervuld als onderdeel van haar algemene verantwoordelijkheid (vgl. staatsjeugdzorgplanning).
Jeugdzorgplanning zet zich in voor het creëren van een stedelijke infrastructuur voor jongeren en hun gezinnen die bijdraagt aan het behouden of creëren van positieve leefomstandigheden. Jeugdzorgplanning werkt op een netwerkmanier binnen het Integrated Social Planning-team om thematische prioriteiten te coördineren en specialistische beleidsdoelstellingen te verankeren in andere planningsgebieden. Het wordt uitgevoerd als een afdeling- en commissieoverschrijdende activiteit in nauwe samenwerking met de gespecialiseerde diensten van Bureau Jeugdzorg en in coördinatie met andere afdelingen van het stadsbestuur en gemeentelijke bedrijven. Netwerken en samenwerken met onafhankelijke jeugdwelzijnsorganisaties en gespecialiseerde politici zijn een voorwaarde voor een succesvol planningsproces.
De leidende principes in het planningsproces zijn levenssituatiegerichtheid, verwijzing naar sociale ruimten en een systeem van werkvelden. Naast het coördineren van het planningsproces verzamelt de jeugdzorgplanning relevante sociale en gespecialiseerde gegevens voor een uitgebreide beoordeling van behoeften en diensten.
Er worden verschillende methoden en formats gebruikt om de doelgroep te betrekken bij de planning van de jeugdzorg. Er worden sociaal-wetenschappelijke onderzoeksinstrumenten gebruikt (Jena Youth Study) of er worden laagdrempelige participatievormen uitgevoerd door en voor jongeren (inclusief sociale ruimteconferenties, focusgroepwerk, interpretatie van planningsdocumenten). De doelgroepen zijn ook vertegenwoordigd in gespecialiseerde politieke organen - de jeugdwelzijnscommissie en haar subcommissies (jeugdparlement, stadsouderraad).
Om de noodzakelijke pluraliteit van diensten te garanderen, zijn erkende onafhankelijke jeugdzorgorganisaties over het algemeen actief op alle gebieden van de jeugdzorg. De publieke jeugdzorgorganisatie (Bureau Jeugdzorg) draagt de algehele verantwoordelijkheid voor alle aanbiedingen en diensten op het gebied van lokale jeugdzorg. Als onderdeel van de jeugdzorgplanning worden de programma's en diensten gepland en gecoördineerd. Jeugdzorgplanning omvat ook het proces van erkenning als onafhankelijke aanbieder in overeenstemming met §75 SGB VIII.
Structuur en commissies
Subcommissies van de Commissie Jeugdzorg
Subcommissies zijn de thematisch onderverdeelde werkorganen van de Commissie Jeugdzorg. Ze bespreken hun beslissingen op voorhand en vergaderen niet in het openbaar.
- Subcommissie "Kinderdagverblijven
- Subcommissie "Opvoedingsondersteuning
- Subcommissie "Jeugdwerk/jeugdmaatschappelijk werk
Werkgroepen van de onafhankelijke jeugdzorgorganisaties
Dit zijn werkgroepen van onafhankelijke jeugdzorgorganisaties in overeenstemming met Sectie 78 SGB VIII. De werkgroepen moeten daarom bij alle planningsbeslissingen worden betrokken en in een vroeg stadium worden geïnformeerd.
- Werkgroep "Kinderdagverblijf
- Werkgroep "Opvoedhulp
- Werkgroep "Jeugdwerk/jeugdmaatschappelijk werk
Producten
- Plan van eisen kinderdagverblijf (jaarlijks)
- Jeugdontwikkelingsplan (één tot twee jaar, gebaseerd op de besluiten over de gemeentebegroting)
- Deelprogrammaplan voor opvoedingsondersteuning
- Jena-jeugdonderzoek
- Evaluatie van de ouderenquête over het kinderdagverblijfportaal en over het voldoen aan de vraag