Sobre nós

O planeamento social integrado vê-se a si próprio como parte da política social e tem a tarefa de prestar aconselhamento político substantivo e especializado. Para desenvolver planos de ação integrados, é essencial incorporar os conhecimentos de planeamento de diferentes áreas especializadas.

Na equipa de planeamento social integrado, trabalham em conjunto os especialistas das áreas do planeamento social, do planeamento do bem-estar dos jovens e do planeamento dos cuidados aos idosos, bem como do gabinete do representante para as pessoas com deficiência, da gestão e do acompanhamento da educação, da área da prevenção da pobreza e do controlo financeiro. A equipa desenvolve planos de ação integrados sobre os temas do Departamento da Família, Educação e Assuntos Sociais e contribui para o planeamento de outras áreas da cidade.

A principal tarefa do planeamento social integrado é preparar a base para a tomada de decisões do chefe de departamento, dos serviços especializados do Departamento da Família, da Educação e dos Assuntos Sociais e dos órgãos políticos. O Planeamento Social Integrado também organiza processos de planeamento sustentável com outras áreas administrativas da administração da cidade, como o Gabinete de Migração e Integração, o Desenvolvimento Urbano e as próprias empresas da cidade.

A abordagem metodológica está orientada para a gestão estratégica. Os princípios de trabalho para determinar as necessidades e desenvolver medidas são

• A apresentação de dados sobre a estrutura social,
• análise em pequena escala da infraestrutura social e
• a descrição de situações de vida

A participação de cidadãos, políticos, cientistas e outros peritos, bem como a orientação para o espaço social são princípios consistentes nas várias áreas de planeamento.

O planeamento social desenvolve objectivos e conceitos estratégicos, baseados em dados, para serviços municipais de interesse geral e uma infraestrutura social baseada nas necessidades. Também gere e coordena os processos de participação e cooperação.

C om base no relatório social municipalintegrado, o departamento de coordenação do planeamento desenvolveestratégias e instrumentos para a prevenção da pobreza em conjunto com os departamentos de planeamento especializadosda administração municipal, políticos,patrocinadores ecidadãos.

O planeamento da assistência social aos jovens é o instrumento estratégico central para o planeamento e a gestão qualitativa e quantitativa da assistência social às crianças e aos jovens. É uma tarefa estatutária obrigatória e o instrumento prescrito pelo legislador com o qual a organização pública de proteção da juventude deve assegurar o cumprimento de todas as tarefas do SGB VIII como parte da sua responsabilidade global.

O representante das pessoas com deficiência representa os interesses e aconselha as pessoas com deficiência e os seus familiares e trabalha para melhorar as condições de vida das pessoas com deficiência. Trabalha em conjunto com o Conselho Consultivo para as Pessoas com Deficiência e outras instituições, associações e grupos de autoajuda.

Oplaneamento dos cuidados aos idososé o ponto de contacto para todas as questões relacionadas com o trabalho com os idosos e é responsável pelo planeamento da assistência aos idosos, em conformidade com o artigo 71.º do SGB XII. O objetivo das medidasplaneadas é permitir queos idososparticipemde forma independente na vida da comunidade e reforçar asua capacidade de se ajudarem a si próprios .

O departamento de Gestão da Educação desenvolve objectivos e conceitos estratégicos para o panorama da educação municipal, estabelece estruturas de gestão e cooperação e trabalha metodicamente de acordo com a abordagem de planeamento integrado da educação.

A principal tarefa da monitorização da educação é aanálise, observação e apresentação do panorama educativo de Jena com base em dados. O acompanhamento pedagógico funciona metodicamente de acordo com a abordagemdo planeamento pedagógico integrado.

A coordenação da área BIWAQ centra-se na coordenação da equipa de projeto, na criação de redes e na gestão das interfaces com parceirosde projetointernos e externos.

O serviço de controlo aconselha e apoia o chefe de departamento, os chefes dos serviços especializados e os chefes de equipa dos serviços especializados de assistência aos jovens, assuntos sociais, juventude e educação e saúde em questões relevantes para a gestão, em especial em questões de gestão empresarial. Oserviço de controlo de gestãoconstitui a interface com o serviço de controlo central.