
Планирование благосостояния молодежи
Обязанности и методы работы
Планирование благосостояния молодежи является центральным стратегическим инструментом для качественного и количественного планирования и управления благосостоянием детей и молодежи. Это обязательная уставная задача и предписанный законодателем инструмент, с помощью которого общественная организация по делам молодежи должна обеспечить выполнение всех задач SGB VIII в рамках своей общей ответственности (см. государственное планирование благосостояния молодежи).
Планирование благосостояния молодежи направлено на создание городской инфраструктуры для молодых людей и их семей, которая способствует поддержанию или созданию позитивных условий жизни. Планирование благосостояния молодежи работает в сетевом режиме в рамках группы комплексного социального планирования с целью координации тематических приоритетов и закрепления специализированных политических целей в других областях планирования. Оно осуществляется как межведомственная и межкомитетская деятельность в тесном сотрудничестве со специализированными службами Управления по делам молодежи и в координации с другими отделами городской администрации и муниципальными предприятиями. Необходимым условием успешного процесса планирования является налаживание связей и совместное сотрудничество с независимыми организациями по защите молодежи и специалистами-политиками.
Руководящими принципами процесса планирования являются ориентация на жизненную ситуацию, обращение к социальному пространству и система рабочих полей. Помимо координации процесса планирования, служба планирования благосостояния молодежи собирает соответствующие социальные и специализированные данные для всесторонней оценки потребностей и услуг.
Для вовлечения адресатов в планирование благосостояния молодежи используются различные методы и форматы. Используются инструменты социологических опросов (Йенское исследование молодежи) или низкопороговые форматы участия, проводимые молодыми людьми и для молодых людей (в том числе конференции в социальном пространстве, работа с фокус-группами, интерпретация документов по планированию). Целевые группы также представлены в специализированных политических органах - комитете по делам молодежи и его подкомитетах (молодежный парламент, городской родительский совет).
Чтобы обеспечить необходимый плюрализм услуг, признанные независимые организации по работе с молодежью, как правило, работают во всех сферах молодежного благополучия. Государственная организация по делам молодежи (Youth Welfare Office) несет общую ответственность за все предложения и услуги в области местного благосостояния молодежи. В рамках планирования работы с молодежью планируются и координируются программы и услуги. Планирование работы с молодежью включает в себя также процесс признания в качестве независимого поставщика услуг в соответствии с §75 SGB VIII.
Структура и комитеты
Подкомитеты Комитета по делам молодежи
Подкомитеты - это тематически разделенные рабочие органы Комитета по делам молодежи. Они предварительно обсуждают свои решения и не проводят открытых заседаний.
- Подкомитет "Вопросы дневного ухода за детьми"
- Подкомитет "Помощь в получении образования"
- Подкомитет "Работа с молодежью/социальная работа с молодежью".
Рабочие группы независимых организаций по работе с молодежью
Это рабочие группы независимых организаций по делам молодежи в соответствии с § 78 SGB VIII. Поэтому рабочие группы должны быть вовлечены во все решения по планированию и проинформированы на ранней стадии.
- Рабочая группа "Дневной уход за детьми"
- Рабочая группа "Помощь в получении образования"
- Рабочая группа "Работа с молодежью/социальная работа с молодежью"
Продукция
- План требований к центрам дневного ухода (ежегодно)
- План развития молодежи (на один-два года, на основании решений о муниципальном бюджете)
- План подпрограммы по оказанию помощи в получении образования
- Исследование молодежи Йены
- Оценка опроса родителей на портале детских садов и удовлетворения спроса