青年福利规划
职责和工作方法
青少年福利规划是对儿童和青少年福利进行定性和定量规划与管理的核心战略工具。它是一项强制性的法定任务,也是立法者规定的公共青少年福利组织必须确保完成 SGB VIII 所有任务的工具,是其总体责任的一部分(参见州青少年福利规划)。
青年福利规划致力于为青年及其家庭创建城市基础设施,以维护或创造积极的生活条 件。青年福利规划在综合社会规划小组内以网络化的方式开展工作,以协调专题协调中心,并将专业政策目标纳入其他规划领域。它作为一项跨部门和跨委员会的活动,与青年福利办公室的专业服务部门密切合作,并与城市管理的其他部门和市政企业协调开展。与独立的青年福利组织和政治专家建立联系并开展合作是规划工作取得成功的先决条件。
规划过程的指导原则是以生活状况为导向、参考社会空间和工作领域系统。除了协调规划过程外,青年福利规划还要收集相关的社会和专业数据,以便对需求和 服务进行全面评估。
采用各种方法和形式让受众参与青年福利规划。使用社会科学调查工具(耶拿青年研究),或由青年和为青年开展低门槛参与形式 (包括社会空间会议、焦点小组工作、规划文件解读)。在专门的政治机构--青年福利委员会及其下属委员会(青年议会、城市家长委员会)--中也有目标群体的代表。
为了确保必要的多元化服务,公认的独立青年福利组织一般都活跃在青年福利的各个领 域。公共青年福利组织(青年福利办公室)全面负责当地青年福利领域的所有提议和服务。作为青年福利规划的一部分,对计划和服务进行规划和协调。青年福利规划还包括根据《标准与格 局》第 75 条第 VIII 款被认定为独立提供者的过程。
结构和委员会
青年福利委员会小组委员会
小组委员会是青年福利委员会按主题细分的工作机构。它们事先讨论委员会的决定,不公开举行会议。
- 儿童日托事务 "小组委员会
- 教育援助 "小组委员会
- 青少年工作/青少年社会工作 "小组委员会
独立青年福利组织的工作小组
根据《标准组织法》第 78 条第 VIII 款的规定,这些是独立青少年福利组织的工作组。因此,这些工作组必须参与所有规划决策,并在早期阶段了解情况。
- 儿童日托 "工作组
- 教育援助 "工作组
- 青少年工作/青少年社会工作 "工作组
产品
- 日托中心需求计划(年度)
- 青年发展计划(一至两年,以市政预算决议为基础)
- 教育援助次级计划
- 耶拿青年研究
- 日托中心门户网站和需求满足情况家长调查评估